Claudia Porchietto, a capo dell’’opposizione nel consiglio provinciale di Torino, fa qualche riflessione sull’attuale situazione imprenditoriale della provincia di Torino, coadiuvata da numerose segnalazioni provenienti direttamente dal territorio e dichiara di essere alla ricerca di nuove strade per uscire in tempi brevi dalla crisi

Fronteggiare la crisi rappresenta uno dei problemi più urgenti per tutto il territorio proprio nel giorno in cui Obama e la BCE lanciano un fascio di luce sulla possibile uscita a breve dalla crisi mondiale. A livello provinciale Claudia Porchietto, ex presidente Api (Associazione piccole e medie imprese) di Torino e a capo dell’’opposizione nel consiglio provinciale torinese, è molto attenta alla realtà imprenditoriale locale, della cui attuale situazione fa un’analisi precisa e per la quale sta cercando soluzioni ritagliate sulle peculiarità e sulle esigenze dell’area.

“In questo momento” dichiara la Porchietto “il clima è di trepidante attesa per l’autunno ma non si percepiscono ancora segnali di positività sul territorio. Credo che sia fondamentale puntare l’attenzione soprattutto sulle migliaia di piccolissime aziende, spesso a conduzione familiare, che oggi, per un problema di rapporto con il sistema bancario, rischiano di chiudere. E’ un problema molto sentito dal territorio: su Facebook, ad esempio, ho ricevuto numerose segnalazioni tra le quali quella di Gaia che parla delle eterne tempistiche (6-8 mesi) per fare arrivare i fondi alle aziende.

E’ infatti la Regione, spiega Gaia, che si fa garante in parte o in toto del finanziamento concesso alle imprese, che però impiega in media (e quando va bene) circa 6-8 mesi per erogarli. Contemporaneamente, mi ha sempre fatto presente Gaia, le banche non concedono più i pre-finanziamenti che fino ad un anno fa venivano concessi perchè non vogliono esporsi per il tempo che passa tra il pre-finanziamento e l’erogazione dei fondi regionali.

In questa situazione le aziende, in attesa dei fondi, si trovano a dover licenziare, ad indebitarsi più di quello che possono saldare oppure a chiudere sia nel caso in cui si trovino in difficoltà sia nel caso in cui abbiano richiesto i fondi per ampliare l’attività e creare nuovi posti di lavoro.

In questo momento sono convinta che sia più che mai necessario intraprendere azioni che consentano di preservare le imprese; oggi non si può pensare di aiutarle a sviluppare nuovi mercati, si deve riuscire solamente a salvare le aziende dal fallimento, dalla messa in liquidazione o dalla chiusura supportandole nei confronti del sistema bancario e ricreando le condizioni affinchè a un imprenditore venga ancora voglia di produrre sul territorio.

Quello che sto cercando di ottenere sono interventi ad hoc per il territorio, sfruttando ad esempio l’effetto ‘alta velocità’. Servono opere di compensazione che non dovrebbero essere gestite soltanto dagli enti locali, bensì controllate da un tavolo formato dalle associazioni imprenditoriali, dagli enti del territorio (i Comuni), dalla Regione e dalla Provincia.

Sono alla ricerca insomma di nuove vie per il territorio e sto provando ad identificare interventi normativi specifici e ad hoc per la provincia di Torino che siano utili al nostro territorio e non solo di interesse nazionale come i decreti anticrisi”.

http://www.claudiaporchietto.it

E’ nato un progetto che sta davvero rivoluzionando il modo di fare alleanze e di creare business tra imprenditori e professionisti!

Si tratta del progetto “All Winners”, ovvero un gruppo di consulenti selezionati a servizio di aziende prestigiose e di successo, soprattutto con sede in emilia romagna.
Le aree di consulenza già ricoperte vanno dalle risorse umane al marketing, dal legale alla sicurezza, dall’informatica alle fonti energetiche alternative.
La differenza con quello che potrebbe sembrare una semplice partnership o, peggio, uno dei tanti studi associati, è la formula creata e già provata sul campo:
tutti i mesi infatti le migliori aziende (in termini di solidità economica, qualità di prodotti e servizi, mentalità innovativa etc) si incontrano con un pool di professionisti, in un luogo esclusivo di bologna. L’incontro si svolge in tre fasi:
1. Vi è un momento formativo in cui formatori ed imprenditori spiegano cosa fanno le aziende vincenti per non subire la crisi.
2. Organizziamo degli incontri mirati tra i partecipanti di circa 30 minuti ciascuno, per favorire la creazione di opportunità e di business.
3. Un momento più informale, con un aperitivo offerto, che permette la vera conoscenza tra tutti i professionisti e gli imprenditori coinvolti.
Gli organizzatori gli hanno dato un nome molto esplicito: “Winner Group”.
Chi ha già partecipato a questi incontri lo ha definito “una ricarica di energia positiva, condito da idee concrete e innovative che permettono di sviluppare alleanze strategiche e nuovo business”.

A questo, da ottobre, verrà affiancato un magazine totalmente dedicato a questo progetto e che vedrà ovviamente coinvolti sia gli imprenditori che i professionisti facenti parte del Winner Group. Il magazine sarà sia cartaceo (e distribuito gratuitamente tramite spedizioni mirate alle migliori aziende) che in formato elettronico, su un sito dedicato.

Per ulteriori informazioni: info@winnergroup.it

Non sbaglia mai chi sceglie di trascorrere le proprie vacanze in sella ad una bicicletta! Il cicloturista ha numerosi vantaggi rispetto al turista tradizionale. Innanzitutto la comodità di evitare stressanti code in strada e il piacere di intraprendere percorsi alternativi immersi nella natura. In secondo luogo gli itinerari mountain bike Romagna propongono escursioni di vari tipi adatte a tutti i gusti e ad ogni livello di esperienza. Quello che parte dalla vivace località balneare di Cervia e arriva fino a Bertinoro, ad esempio, è consigliata ad un cicloturista piuttosto allenato perché ad un certo punto si deve effettuare una brusca e lunga salita. Il paesaggio circostante, tipicamente agreste, è rilassante e ricco di rigogliosa vegetazione. Dopo qualche chilometro si lascia la provincia di Ravenna e si entra nel territorio di Forlì-Cesana ed il contesto inizia a mutare. La salita è sempre più ardua e il verde acceso della pianura si sostituisce a quello scuro di un ambiente collinare anche i profumi cambiano e prevalgono gli odori intensi del sottobosco che annunciano l’imminente arrivo sulla cima del monte Cesubeo dove è situato Bertinoro. Il ritorno è più semplice in discesa e ad attendere gli audaci ciclisti i gustosi piatti degli hotel bike Romagna.

Ufficio Stampa

Fanpage è il portale di nanopublishing realizzato e lanciato da Ciaopeople. La prima ad andare online è quella dedicata all’auto, ma entro la fine del 2009 saranno 7 le fanpage online

28 luglio 2009 – Ciaopeople si lancia nella nuova sfida delle Fanpage, sfruttando la sua esperienza nel nanopublishing e nel microblogging. La prima sezione sarà dedicata alle auto e esplorerà in ogni suo aspetto il mondo delle quattro ruote, con aggiornamenti in tempo reale e con la partecipazione attiva degli utenti. Sotto questo punto di vista, l’iniziativa si colloca a pieno nel web 2.0, del quale assorbe i connotati di condivisione, interazione e partecipazione, per la realizzazione di uno spazio davvero comune.

I fan potranno contribuire proponendo nuove argomentazioni o trattandole in redazionali scritti di proprio pugno, disponendo del coordinamento di un competente fan manager. Il materiale potrà essere arricchito di filmati multimediali e altre risorse aggiuntive, per completare l’opera di illustrazione della notizia. Punto cardine di tutte le fanpage, che entro il 2009 saranno circa sei, sarà la condivisione sui maggiori social network, come Facebook, Twitter e MySpace, oltre alla possibilità di postarli sui vari blog.

Abbiamo chiesto l’intervento di Gianluca Cozzolino, CEO di Ciaopeople srl, per capire al meglio su quali presupposti e verso quali obiettivi si dirige il progetto Fanpage: “Fanpage nasce dalla nostra esperienza di nanopublishing sviluppata in questi anni con il nostro magazine. Con questo naming, così caro al mondo del socialnetworking, andiamo a coniugare i nostri due know-how più consolidati: il social network e il nanopublishing. Entro dicembre prevediamo la messa on line di sette fanpage su tematiche verticali di prim’ordine che ci permettano nei mesi a seguire un buon grado di monetizzazione. Le fanpage sono magazine partecipativi, dove l’utente o meglio il fan, diventa il vero protagonista dell’attività, anticipando quel fenomeno, che già sta avvenendo sotto i nostri occhi, che consegnerà all’utenza della rete la consapevolezza di essere il primo attore di un processo fatto di partecipazione e condivisione”.

Davide Nunziante
press office www.ciaopeople.com
dnunziante [at] ciaopeople.com

Claps è una tra le più qualificate agenzie di animazione perché si occupa non solo di reclutare e selezionare i giovani aspiranti ma anche della loro crescita professionale futura. La figura dell’animatore è oggi molto importante all’interno di strutture deputate al turismo perché può venire a conoscenza delle esigenze dei clienti ed essere in grado di soddisfarle. Claps per formare i propri animatori utilizza metodologie e percorsi innovativi e molto efficaci in grado di far emergere le caratteristiche migliori di ogni ragazzo. Claps opera prevalentemente con la nota compagnia Pink Wave e si avvale della collaborazione dei principali tour operators e delle più importanti catene alberghiere. Il contratto di lavoro garantisce agli animatori, oltre ad uno stipendio mensile, diversi vantaggi tra i quali: assicurazione, viaggio di andata e ritorno, vitto e alloggio, un giorno libero a settimana e degli sconti su telefonate e servizio lavanderia. Claps, inoltre, offre la possibilità di lavorare nelle migliori strutture e per 12 mesi all’anno girando tutto il mondo.

Ufficio Stampa Claps